我是眼镜店店长，求助各位朋友。本店时常招人，干不到几天就离职不干了，如何应对，如何约束随意离职现象

其实我觉得，你是不是要自查一下，是不是平时对员工太苛刻了，因为工资一开始就已经谈好的，短期因工资而离职不太可能。其次，员工入职一个月内，一定要签订合同，不然遇上不怀好意的员工，去劳动局告你，你就得花钱了。

可以尝试把基本工资降低，就是工资变成底薪，比如1500 1800这个价位，然后让员工靠提成拿工资，就是比如你交代一个任务他完成了就给提成，或者卖出一个眼睛提百分之多少，这样会提高员工的自主性，让员工热爱工作，当然，关于福利方面，建议你提高员工的福利，对员工要多关心

首先我觉得可能招聘信息要全面，对应聘者有哪些工作方面的要求尽可能的全面详细，事前谈好。第二对应聘者状态的了解，面试者最好了解清楚她的需求，或者性格，薪水要求等等，看与你的岗位要求是否匹配。最后如果可以建议你对离职人员的理由做一个询问，对症下药。

一般留住员工的无非是三点：薪资，福利，晋升空间。
首先，从工资卡人或者合同一味限制不现实，很可能在前几天就走了。
其次，可以尝试将晋升空间规划出来，薪资较一般同职业工资的基础上可以增加绩效考核。（事实上绩效最多一个月也不会超过500）。其次平常可以增加个下午茶啥的。这样的话，同等级应该比较好留住人。

我也是在眼镜店做了一年半，我走是因为我根本学不到验光和眼镜加工，一天客人没多少，剩下的时间不知道干什么，这种技术他们不会轻易交给别人，更何况自己想学，总之总结一下:第一学不到东西，闲时晃晃不可终日，第二工资低，卖房子卖衣服都比这个高，除非学到验光和加工，第三在那里没有晋升空间，一趟死水，我真的是浪费时间，受够了，真的。以后去眼镜店工作一定要问清楚，只谈理想不谈薪资的老板不是好老板，才2000，还没提成，不管多么努力