云是如何改善企业“流程管理”缺陷，实现标准化流程管理？
不规范的流程管理无疑会引起企业的“破窗效应”，员工会为了获得更多的特权而变得欺上媚下，忠于办公室斗争而疏于工作。同时混乱的流程管理可能会导致一些重要的流程无法等到及时的解决，最终导致企业利益的损失。所以企业在流程管理上应该建立良好的标准，尤其是在处理流程上，应该做好重要度排序、公平监管、完整记录等，利用标准的eHR系统来改善企业流程管理“人治”的缺陷。
利用红海云人力资源管理系统，可以实现流程管理的最重要环节——员工的所有流程都能得到标准化。员工的流程是要上报给谁，经过谁的批准，由谁进行处理和对接都能在系统上得到直观的展示。员工可以通过系统的提示明了自己该找谁推进流程的进展，同时系统会提示员工在办理该项业务时需要提供怎样的资料，员工可提前做好资料的准备，防止流程因为资料不足或错误而中断，同时确保了流程进展的公平。
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