为什么我很多亲戚朋友都说“市场营销”这个专业不好?

2025-02-27 09:05:25
推荐回答(5个)
回答1:

为什么我很多亲戚朋友都说“市场营销”这个专业不好?你的迷惑其实在于,市场营销是一项非常讲究实践的学科,而大学的教育素材无法给你实践实现的验证过程,你做精工可以做磨具,你做市场,可不会有企业把市场项目给你操盘。

我毕业后曾经问过我的领导,当时他正在读上海财大的MBA,他的书单是什么?很大一部分其实和我大学的教材是重叠的,这并不是说明财大MBA坑人,而是在于大学时你只能读书本晦涩的知识,当你在职场操盘过以后再看回书上的知识会有更深的理解。

再回到题主的另一个问题,市场营销真的什么人都可以做吗?

错,因为你只看到销售这个分支,销售这个分支的门槛很低,所以你觉得什么人都可以做。

但是市场营销实际进入实操以后你会涉及到:品牌、行销、用户关系管理、流量、产品研发、渠道管理、商务关系等等,甚至,很多营销大师是非常精通心理学的,所以再问一遍,你觉得市场营销什么人都可以做吗?

是的,什么人都可以做,但!不是什么人都能做好,我毕业前也觉得市场营销没什么难的,进入职场后我发现,市场营销是最难的

因为市场营销永远是一个企业冲在最前面的岗位,不学习,不精进,就意味着淘汰。

回答2:

因为这个专业以后要从事的职业是很多专业都可以做的。而且上课学的东西也特别的杂,感觉在以后毕业也用不上。

回答3:

不是这个专业不好,主要看你喜不喜欢这个专业?如果你喜欢这个专业,那就可以从事这个专业,向这方面努力,这个专业一定你会做的很好的,祝你工作顺利

回答4:

因为他们不懂 在他们心里市场营销等于销售

回答5:

1、我这么评价你们的合作吧,我是做设计的,做了16年了,看了太多公司开开关关。但我一直跟很多人都说,做设计出身的人,不要轻易开装饰公司,而做营销和做施工的,如果要开,我到是觉得可以尝试。为什么?很简单,公司要支持下去,关键是要有业务,有单子,设计师虽然也会有一些客户资源,但自身的新客户造血功能是一大短板,总靠老客户,不开发新客户,公司迟早关门!所以,既然你是做营销的,那可以尝试。只是有一点,似乎你以前不是做装饰营销的,这个需要注意一点:
2、注意点就是:装饰行业的营销是我所见过的所有营销里,最“虚”的一种。大到买房买车,小到买个打火机,你都可以看到实际的东西是什么,还能亲身体验东西的好坏。就算是保险和基金,也有公式和条款让你明白你的风险和收益在那里。而装饰行业,客户永远不知道会在哪里中招。施工图,客户几乎看不懂,有几张效果图也是心里七上八下的:真的能做成这个样子吗?因此,客户的选择,某种程度上就是一种“赌博”!你必须对于如何做这种虚的营销做好研究,这其中门道很多,就不一一道明了。
3、对于开公司,你们是否注册,这不是关键问题,你朋友不是做设计的吗?他应该有关系能暂时性挂靠一家公司。这么说吧:你如果挂靠做不走,你注册一样做不走。就算挂靠不了,你们去个小区边上租个铺面试试看,如果做不了客户,你一样注册也是白搭。
4、你能问到你们缺什么,这是好事,证明你们没有过于冲动的把焦点集中在自己有什么优势上,而是更多关注劣势短板,这是理智的。但这个问题范围太大太宽了,真不好一两句话说明。开装饰公司,硬门槛(铺面、办公设备之类的)很低,但软门槛(能做业务的,能设计的,能施工的,能处理客户矛盾的,能科学合理管好工地的……各种各样的人)很高。直话直说,对于你没有做过装饰行业的营销来说,还是先找到一个能做营销的,还有一个能管理工队的最重要,其他部门,不要求全,能保证工程能流畅走下去就行。甚至设计是不是非常出彩并不是最关键的。注意一点:你朋友是设计师出身,不要有设计师情结很关键。但你的营销情结很重要。
5、公司绝对可以做,虽然你是外行,但外行有外行的好处,不会被行业规矩套住思维,敢想敢干。
6、其他一切外因很多是不由你们的,但关键的因素是你们的组合,中国式合伙人是个极不稳定的群体,通常在赚到很多钱,还有亏损连连的时候,都会有出问题,当赚得不多,亏得不多的时候,反而是很稳定的。因此,明确你们合伙之间的分配(盈利和亏损都要说清),责任(绝不把手伸太长)、权利。关键时候有争执谁说了算(其实这种争执通常两方都是在“猜测和臆想”,并不是事实,不要去争对错,互相多容让)、多长时间不允许撤资,撤资条件是什么……这些是人性里的黑暗面容易藏身的地方,一定丑话说在前面,慈不掌兵义不掌财,你们不乱,公司怎么都有机会,你们乱了,公司就是自杀!
希望对你有用