做为一个基层生产管理者遇到最大的困难是什么，又是如何解决的

2025-02-28 02:59:13

推荐回答（4个）

回答1：

做为一个基层生产管理者,遇到最大的困难是团队建设。一个好的团队需要具备几个要素：
1、团结向上；
2、员工素质和生产技术符合工艺要求；
3、听从指挥。
解决这个问题主要从三方面入手：
1、与团队核心骨干保持经常性沟通，提高自身素养和领导艺术；
2、科学安排工作计划，及时协调人、财、物；
3、争取员工培训机会和提升薪酬谢的机会

回答2：

上司不认可.下属不理解。生存在夹缝中。对上诚恳，至少要让上司感觉到你的诚恳和努力，对下要谦恭，用你的人格魅力取的下属的认同，用尊重换取尊重。

回答3：

“现在的最大的困难”......或许你应该和他们说，困难是没有现在和将来之分的，只有曾经的，曾经的困难就是我面对困难时想尽一切方法去解决它。而这困难就是这个想的过程。

回答4：

最大的困难就是不能让每一个工人都认可你，最好的办法就是多为他们着想，和他们处好关系