怎么样针对质量培训生产部门

感觉你的问题应该是“怎样针对生产部门进行质量培训？”
工作中个人感觉其实针对生产不能进行的培训工作中，除了集中员工进行相关质量管理培训以外，其他的培训好像都不能达到理想的目的，重要的原因就是企业对员工培训，如果利用上班时间，就会影响生产，如果利用休息时间员工进行有情绪，如何解决，请查看下面的培训方式：
1、 整理公司成立以来所有的质量事故报告单
2、 按照同样或类似的事故，据频率由高往低排队
3、 针对前80%的质量事故，编制质量培训教材：
a) 使用照片说明事故的发生过程
b) 使用照片说明正确的操作流程
c) 使用准确、简明扼要的语言
d) 排版灵活多样
e) 每份教材原则上2-3页
f) 辅助以培训登记表
4、 利用班前会对员工进行培训：
a) 对象：操作层+执行层
b) 时长：5-10分钟
c) 地点：尽可能在质量事故发生地
d) 培训者：教材编制者
e) 培训教材
5、 成立培训工作小组（生产系统所有管理人员），分别承担教材编制任务（2份/月）
6、 每月一次教材审核会议，并做好培训计划
7、 利用班前会还可以培训的质量内容有：
a) 关键的工艺要求
b) 重点设备的安全操作规程
c) 质量管理制度
d) 质量方面的知识……
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希望对你有所帮助！