怎么样制定公司管理制度？

先建议! 看看企业的人员人数如果不是很多10人以下,可以采用"直接管理"就可以!不需要啰啰嗦嗦的规定! 如果40人以下可以使用相对简单的"表格管理",重点式的做好管制就可以!管理系统可以简单的制度化就可以! 如果是40人以上,需要的就是"系统管理"啦!,什么都要规定,细节,指示..越细越好,表格也要使用,更进一步电脑化(数据管理)!

根据《劳动合同法》，管理制度要以劳动合同书为支撑，不然就是无效的，因为劳动者与你都没有协商一些最基本的条件，还谈什么用规章制度去约束劳动者呢。所以规章制度要和劳动合同书一并使用，并让彼此之间的条款能相互配合，以达到为企业依法规避90%风险和成本的高境界，你google上查下“劳杰士劳动合同书介绍”就可以找到此配套文件。

成熟的制度很多，但对于管理来说并不是最重要的。首先你需要好好研究一下公司的基本管理制度的内容，再考虑自己需要管理什么，管理最忌讳有制度老板不当回事，也就是说制度就流于形式了，起不到管理任用。实际管理制度越简单越好。

如果是一个小公司：
1、行政人事管理制度：考勤、行为规范、奖惩
2、销售制度：接单、派任务、反馈
3、财务管理制度：报销、资金管理