员工突然离职怎么制约？

人才的流动是个很正常的现象，在西方，经济学家们是鼓励和提倡人才流动的，具体原因我就不作分析。这同时也说明了猎头公司（挖墙角）跟人才市场以及职业介绍所存在的可能性。

保障员工的不流失，唯一的办法就是要从源头上解决问题，譬如，员工最关心的待遇以及福利问题；薪水是否按时发放、有无克扣问题；上级有没有对其打骂、对其进行人格侮辱等问题。

绝大多数员工跳槽离厂，无非就是出于以上几方面，“人往高处走，水往低处流。”这是人之常情，可以谅解。所以要留住员工，工厂还得检讨自己。

若是从员工那方面出发，可以完善公司内部相关的制度，人才市场招人是必不可少的，新人才的培养和新鲜血液的补充是必要的，这是长远之计。如果把所有的鸡蛋都放在一个篮子里，一棵树上吊死，是要吃大亏的。别忘了，即使你给他们再多的面包和黄油，他们也可能觉得不满足或者其它的客观原因离开。

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1、建立健全相关制度，在员工入职培训时，应当给员工讲清楚。
2、劳动合同中就相关问题一般都有规定，比如试用期提前3天提出，转正后的员工提前一个月提出申请等。
3、将是否按照规定程序办理辞职和交接工作与最后一个月工资发放连带起来，形成制约。

黑心老板还是有的~

算了吧，那30天的假也是人家平时攒下的，当然得让人家用啦。

劳动保障规定保障的是劳工的权益不是老板，合约里没规定细节吗？