1、给自己的定位要准确。作为副手，首先要给自己有个准确的定位。副手即领导的部属，部属的领导，领导不在位时，你是领导；领导在位时，你是部属。承上启下，是领导与部属之间的桥梁和纽带。
2、用权不争权。尊敬正职、服从正职，根据组织或者正职授权行使自己的权力，多请示、多汇报，按照组织决定和工作分工做工作。不争权、不越位，有责任感，少说话、多做事。
3、当好正职的参谋。知道一荣俱荣道理，多补台，不拆台；对正职没有想到的或者工作的漏洞，一般部属不说，但副职应及时给予提醒。
4、一般不说话不表态，真正发表意见前要深思熟虑，就要能影响正职的决策。
有功的时候让他去领,有错的时候自已扛..多为领导分忧
多多沟通工作，向领导所想急领导所急，做好自己分管工作，配合好同事工作
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