特劳特品牌定位怎么样？哎呀呀饰品是他们的成功案例吗？

特劳特还是蛮有名的，他的“定位”理论被美国营销学会评选为“有史以来对美国营销影响最大的观念”，超越了劳斯•瑞夫斯的USP、大卫•奥格威的品牌形象、菲利普•科特勒的营销管理及消费者“让渡”价值理论和迈克尔•波特的竞争价值链理论。
在世界饮料品牌史上，第一个痛击可口可乐和百事可乐双雄并奠定美国饮料市场第三品牌宝座的“七喜”品牌就是特劳特“点石成金”的。
在中国，特劳特团队又创造了“王老吉”神话，用7年的时间，将王老吉的年销售额从1亿做到年销售额170亿，并一举打败了可口可乐和百事可乐。
哎呀呀饰品应该是特劳特团队的又一新定位杰作，听说当时特劳特最终选择与哎呀呀合作，不是因为哎呀呀一次性开出高于其他品牌的60万美金咨询费，而是因为哎呀呀老板叶国富多次打“飞的”前往特劳特公司的诚心打动了特劳特团队。他们哎呀呀现在现在发展很快，据说已经有3700多家，到年底有望突破4000家。
如果想做饰品或开饰品店的话，建议可以找哎呀呀饰品咨询下，牌子大人气旺，赚钱比较靠谱。

特劳特的定位营销理论、科特勒的营销管理学、彼得德鲁克的管理学三者是现今社会影响力最大的营销科学。特别是定位营销理论，它造就了中国大批的营销咨询专家。
哎呀呀饰品可能是运用了定位营销理论进行战略定位，但特劳特品牌定位不是什么咨询公司，不会专门为哪个公司单独定位。

前市场上比较知名的饰品连锁企业有哎呀呀、七色花、伊呀呀等诸多品牌。哎呀呀作为个老品牌，拥有很多的固定消费群众外，七色花是一个新兴的品牌，而咿呀呀是模范哎呀呀的。我个人的意见是推荐哎呀呀，他们公司的历史也比较长了，不会出现好多连锁加盟公司那种圈了钱就跑的情况。此外他们的风格也跟其他的品牌有所差别，比较清新亮丽，货品种类也蛮多。至于具体情况你可以直接跟他们公司联系。他们总部好像在广州公司，你可以去咨询一下。回答得这么详细，你的分一定要给我啊！

特劳特是顾问公司。在哎呀呀成势之前，他们是八杆子打不着的。他跟哎呀呀有接触，但没有什么合作。哎呀呀只是数量多，但店铺的死亡率很高（不低于50%），老板圈了钱成就了他个人而己，算不上成功。商标跟原“阿呀呀”存在争议，没有注册下来。现在拼命砸广告，妄想以假乱真，掩人耳目。公司偷税漏税严重，早晚会东窗事发的。不要盲目跟风，崇拜。