这个不是账务管理能控制的，账务只能明确的反应你的费用开支发生情况，具体的控制开销，需要你根据账目显示的发生情况进行分析，缩小或者砍掉不合理的开支部分。至于菜品的质量，这个我不擅长！
老板要做到“服务，菜品的质量最控制，开销最小化”！仅仅靠“账目的管理”可能还不够。
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