首先是项目,一定是让你有信心的项目,规划好项目发展方向;
团队选择:合伙人以及员工的选择,宁缺勿滥,每个人都要对项目有信心,并且要有大局概念,格局一定要大,但是避免画大饼;员工福利,一定要给到位,不要求多好,跟市场相当就行,创业能成功,项目好是一方面,员工的团队合作才是制胜法宝,别忘了马云的十八罗汉(提到福利,是因为当代现实压力更大了)
架构清晰,职能分明,这个是必要的,让工作变得高效起来。
简单汇总个人观点,嘿嘿
看你是做什么,选择组建自己的团队,资金的准备,办公地址,营业执照等等~