不要给他太多压力，动之以情，晓之以理。让他觉得大家都理解他，误入歧途是传销的错，是组织领导者的错，而不是他的错。里面的人最需要的就是理解和关心，他们最不能容忍你说他，说的越多，关系越远，到头来适得其反
简单
