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应由各部于50日前开始提出的申请、至今还没有提出的，则契约的更新自动地成为不可（将不再续约、并请(你)辞职）。这项由管理部作成的规定，在整个工厂都执行了吗？

关于契约书就按照上次的方法进行实施，另请总经理对成形部做出特别的指示。 (因为)现在公司内部的决议在执行方面就数成形部最头疼。

进入十月份后再次向各部提要求。

契约更新申请的批准必须严格地进行。（更新许可最迟也须在1个月前提出，这样可以依次往前推进手续的办理）

不希望在现在的基础上继续增加无固定的人员。（以最后契约终了之时作为雇用的结束）

无论如何也想让他们转“无固定”的关键要员，对他们请提出请批意见书。

请提出人事管理表的最新版。

无固定的人员有多少名、都是谁？

这以外的人员何时契约终了？（何时接着缔结无固定契约？）

如果各部门没有提前50天提交申请的话，合同更新将自动变成不可以的状态。（不签订新合同的请离职）。
这样的规定管理部门是否制定并应用于工厂呢。
关于合同将会按照之前的方法来执行。希望总经理指示各部门特别是成型部门。
当前公司规定实施的最不好的是成型部门。
10月份我会再次要求各个部门的。
合同更新申请的许可要更加严格的执行。（更新许可至少要提前1个月，请提前做好准备。）
公司不想再增加非固定者。（最后的合同到期日视为雇佣关系终止。）
希望将一些重要位置的人转成非固定的请提交申请书。
请提供人事管理表的最新版。
非固定者人数及姓名。
除此之外的人员何时合同到期（何时签订无固定合同）

从零件（多个部分）更新约拿出如果合同前50天请善动的必不可少的自我（约规契退出以获取新的嗡嗡声结）。

您想运用在工厂创建为场规定管理呢？
虽然实践中约协定书以前的方法

我们必须诚实的多，特别是向总经理成型。

如果你得多难成形的房子进行决现在的话部分。

各部门将再次进入十月请求。

更要严格执行请许可更新新约合同。 （许可更新，以让出人头地安排至少1个月前）。

它更安全増Yashitakunai无。 （在最后完成雇佣合约时约终完成）

人们真的要移动到固定在人无，请提交伺书重要。

请表的最新人力资源管理。

一个谁无或有固定住所的人

过期或者什么其他人时契约（或任何一部分时无结固定合同约）