第四阶段的企业，已经进入了生态化，已经形成了产业链，形成上下游，甚至形成投资、并购，整个这一套体系。像BAT这样的企业，多元化的企业是一定要发展到这个阶段的，因为当企业大到一定的程度，如果不形成一个生态化，可持续成长就有问题。一个已经一年有几十亿利润的公司，要想继续可持续成长，除了生态化，就没有别的了。这个阶段更考校的是创始人的三观，世界观、价值观和人生观和格局。
孙陶然衡量企业有四个指标：第一个最硬的指标是利润，这个企业利润是多少，这是最硬的指标。第二个指标是收入，如果利润没有，收入没有，可以启用第三个指标是用户规模，最终第四个指标是利润、收入和规模。
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