楼上所说的算是创建物流公司的一个前期策划和准备吧,但具有广泛性,针对性不强。
首先不清楚你所说的物流公司是什么类型的和什么规模的公司。
以及你现在所能达到的最大经济基础是什么。你首先要弄清这个问题,再针对性的制定策略。
如果你是单枪匹马,只是想创业,关于物流方面的。我个人建议你只能做物流的其中一环了,摸透了,做熟了,再拓展。而且物流除了需要较为雄厚的经济支撑以外,还需要广阔的人脉关系,这样你才具备进入这个市场的前提。
倘若这些你都比较欠缺,你又对物流非常感兴趣,或是你本身就是学这个专业的,很想从事这个领域。我的建议是两个:
1、进入相对较为正式的物流公司,比如顺丰之类。在里面进一步熟悉和学习,分析自身不断增长的优势,为今后创业打下基础。
2、自主创业,你可以先从定点运输做起,比如你只负责你家乡某个地区间的运输。开立专线等等。在这其中你就可以逐步掌握物流的细节处理。当然这也需要一定的经济支撑和风险。但同时受到的锻炼也是很大的。如果你很年轻,可以经历挫败,那不妨一试。即使失败了,找到原因,没有经济基础和人力资源,就多方面积蓄。
总之,不断思考,找到自己明确的发展方向并不断修正,多花时间分析自己的处境和变化,取长补短,再加之不懈的努力,会慢慢成功的。
多读一些书,关于销售、市场类的,关于物流类的,总是有益无害的。
1、研究分析市场,做出一份全面、完整、有说服力的项目计划书;
2、找到投资人、逐渐主要经营团队;
2、注册公司,开始运营。