中国银行现阶段的战略定位是什么

　　以商业银行作为集团发展的核心与基础，拓展业务网络，扩大客户基础，增强产品创新能力，提升品牌知名度和核心竞争力
　　1、在产品创新方面，逾半数的银行家认为银行资产管理计划和债权直接融资工具将会提升银行代客理财的产品创新能力（53.2%），48.2%和30.5%的银行家分别认为这些创新将逐步替代银行理财业务的现有模式，推动银行理财向综合资产管理转型与行内事业部分类管理的改革步伐。
　　2、在监管方面，银行家普遍认为应在管理运作模式（49.8%）、信息披露（48.6%）及机构准入牌照和分类管理（44.6%）方面加强监管。当前银行业资产管理业务的管理运作模式还需要继续改进，才能走向成熟
　　3、　总体来看，近些年监管层资产管理市场化改革和资产管理行业的综合化经营，对银行资产管理业务的发展产生了巨大影响。银行家总体上认可各类资产管理机构对银行资产管理业务产生的正面影响，逾半数银行家认为外部资产管理机构的发展可以倒逼银行加快理财产品的创新步伐（60.4%）

战略目标
追求卓越，持续增长，建设国际一流银行。

战略定位
以商业银行为核心、多元化服务、海内外一体化发展的大型跨国经营银行集团。

商业银行为核心，多元化发展
以商业银行作为集团发展的核心与基础，拓展业务网络，扩大客户基础，增强产品创新能力，提升品牌知名度和核心竞争力。按照统一战略、统一品牌、统一客户、统一渠道的要求，发挥多元化服务的比较竞争优势，大力发展投行、基金、保险、投资、租赁等业务，发挥多元化平台的协同效应，为客户提供全面优质的金融服务。

立足本土，海内外一体化发展
加快国内业务发展，做大做强本土业务。抓住经济全球化、中国经济与世界经济联系日益紧密的机遇，积极扩大跨国跨境经营，业务跟着客户走，延长服务链条，拓宽服务领域，构建海内外一体化发展的新格局。

做大型银行集团，长期可持续发展
加快结构调整，扩大业务规模，加强风险管理，优化内部流程，提高运营效率，加快渠道建设，注重人才培养，夯实发展后劲，增强长期盈利能力和可持续发展能力。参考资料：http://www.boc.cn/aboutboc/ab1/200808/t20080814_976.html

有核心竞争力和特色的商业银行