在一家小公司里，两个财务的工资比行政的低，是全公司最少的怎样正常吗？ 而且老板给两个员工又调高了。

不正常，财务的工资至少要占中等才对。既然老板这样做。可能是有所打算的，不然不会做这么绝的。因为财务也是核心部门呐。

在国内民营企业法人治理结构下，因人设岗因人设事的现象很普遍，所有你才会有这样的疑惑，我觉得如果要让某个员工知难而退，有太多的更好更有技巧的方法，我相信你的老板应该也不是笨人吧。
说下我对财务人员的要求，你对照下，就能得出老板的做法是否合理：
1）做个好管家
两层意思，一层是该收入的坚决收入，不该支出的坚决不能支出，哪怕老板出于种种原因放松了，你也要勇当恶人，老板会看在眼里记在心里；二层是善用资源，多快好省是目标，找老婆还要找个会持家过日子的呢，何况是找财务。
这是会计的职责，就是主要以对内为目标，行使控制职能。
2）做个好参谋
民营小企业很难招聘到好人才，三个要求：一个是会用财务决策工具，为投融资和营运精算出最优化方案；二是会使财务决策工具控制风险，如偿债能力，盈利能力，运营能力，发展能力等设计预警点，风险点，控制点，安全点等要素；三是协作能力，能协同前台人员做客户价值计算，定价策略等。
这是管理会计职责，就是以财务技术对企业运营的各个方面进行辅助协同。
3）更高的要求
那是财务总监干的活，通过财务规划帮助公司发展战略，通过预决算掌控公司发展决策，通过投融资帮助公司改善内外环境。

补充下，可能我的回复你不满意，同时，我也是对民营企业的“财务”们无所事事的状态很惊讶，我朋友公司里的财务每天花十分钟录入会计资料，花十分钟做收入支出，一个星期花二十分钟做凭证，一个月花三十分钟导出财务报表，简单做个报表附表就能拿工资，我是真的不能想像。