最重要的是对每一笔采购业务要经过充分地调研、谈判和比较，交期、成本、质量、发票、售后服务样样都不能忽视，花公家钱比花自己钱还要精打细算。
v 1、企业现状及发展规划。v 2、公司财务制度及资金实力。v 3、公司销售计划及销售规律。v 4、各采购岗位职能职责的制定。v 5、采购人员性格、能力、人品的了解。v 6、对采购人员考核标准及进行考核。
多学习所采购产品的产品性能，技术原理，关注产品原材料的价格
