我现在负责一个软件项目的开发,团队中有部分人能力不达标怎么办?有没有好的建议,最好不要惩罚。

2025-03-02 09:09:17
推荐回答(4个)
回答1:

你可以帮助他提升下,给他分一些模块,提供一些参考代码和格式,帮助他尽量提升编码的能力,尽量使用现在的工作。

回答2:

慢慢培养啊!每个人不都是从不达标到达标的!

回答3:

用你们团队的能力去感化他,帮助他,相信你你们的软件开发一定会成功,因为做好事之前先做人

回答4:

一帮一,有大的问题大家一起解决~