项目管理工具@Team怎么使用呢?适合哪些人使用？

如果想要了解项目管理工具可以看看8Manage PPM项目管理工具，不仅可应用于任何小型项目，分布式项目管理（如团队分散在不同地区及时区）、大型项目管理以及多项目管理更加需要8Manage PPM这样的项目管理软件，否则呈报虚假项目数据的情况就会经常发生。
不仅帮助企业优化项目管理流程，也方便了项目管理者更合理地把控各个环节。它可以轻松创建甘特图帮助管理者进行项目规划，结合WBS视图，更能直观地控制项目进度进展，整体项目情况一目了然，极大地提高了整体项目运行的效率，让团队工作更高效。

在@Team，可以轻松组建团队，随时随地进行项目协作、安排工作任务、分享资料和知识等，甚至可以自己去发现最适合自身团队的最简单、最高效的协作方式！管理者可以通过“项目任务列表”进行跟踪。只有把工作任务分解到非常细致的程度，才能更好更专注地完成，遇到的问题更容易暴露出来从而得到及时解决，帮助加快任务完成进度。利用@Team建立一套属于自己的项目和团队的工作和管理方式。

适合中小型企业和初创团队，可以让团队在@Team 里任务分配、项目管理和跟踪、文件共享、日程安排、考勤管理。一项工作或者是一个项目，由某人安排或发起，由哪些人来执行和监督，这些几乎可串联所有的公司内部人员业务、市场人员等也可以将最近工作的进展在此做相应的汇报。