生产型企业流线作业,服装厂就是一个代表。服装生产管理,工艺检查是必经的一道工序。
1、每一件产品在投产之前,技术部都需要召集生产部、质量检查部门以及关生产车间和班组长、检查员召开技术工艺统一会议。
2、在会议上,技术部需要想打击讲解重点工艺的要求、注意事项和操作的要领,为参加会议的人员提出的问题进行一一解答。
工艺检查都有哪些?
1、每一个级别的管理人员和操作的工人,都应该按照标准进行生产。这样就可以确保工艺的质量。
2、技术部需要定期的对各个车间生产的产品进行抽查,每个星期抽查一次,每个月对车间的生产工艺的执行情况和原始的记录进行抽查,这样可以做到早发现问题并及时的解决问题。
3、技术部主管或工艺师每天对车间工艺执行情况巡回检查一次,发现问题及时纠正并通过日事清提出整改措施,方便员工查看。还需要每个月对车间的工艺执行的情况进行考核,并将考核的结果告诉主管厂长。
4、技术部还需要对内部的每一个员工进行内部检查考核,发现问题需要按照规定进行处理。