1.负责市场销售订单评审，综合协调生产及销售计划。
2.负责制定与审查生产计划，以使公司产能得到最大的利用，确保产、供、销平衡。
3.负责物料进度、物料损耗的监控与跟踪；库存量的控制，呆废料的预防、控制及处理。
4.负责对生产计划的各项进度的检查，当生产、物料出现异常时进行协调及处理。
5.负责宣导和完善事业部的有关ISO文件和管理制度，明确PMC各级人员职责。
6.相关部门的沟通与协调;
7.负责协助上级领导完成事业部总计划和总目标
企业生产管理中的一个大环节，主要职能：1、生产计划制订；2、生产进度控制；3、物料控制，ERP系统运行；4、沟通协调各部门如销售、采购、技术质量、仓库、生产车间、检验；
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