我也遇到这种情况，升助理一年，经理先把前台的几项工作丢给我做，开始傻傻的接了，之后慢慢让我做的越来越多，工资只比其她同事多三百。我好说话，下面的同事没人服从她，所以把一切她不想做或是别人不做或是做的不好的全推给我，只要她在，就必须需要我。再加上年终奖是由总经理来分的，实权她基本是没有的。个人看法是做好本身工作，能推的尽量推，推不了的且不重要的就拖，把身边的关系搞好。
看你的领导是什么级别。他是否有人事提拔权，或者人事提拔的建议权。如果没有只是把你当廉价劳动力而已。如果是总监级或者更高级的领导这么用你，那么你或许还有出头之日。
本质上是觉得你叫得动，使唤你成本低。但是他为了不承认叫不动其他人，会自动美化成在锻炼你，给你机会。真的锻炼你，是让你通过任务升级拥有某些话语权，或者更高阶的技术，或者处理更复杂的人事关系。
他用起来最顺手,就会倾斜多交给他去做。让你做事的时候,其实也没有想太多大部分都是看重啊栽培啊之类的念头,就是觉得用你最顺手！
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