该期望理论主张之间的联系行为(简称为工具性的看法) ,并预期(而不是有经验的)回报(即奖励) ,占该倾向(激励力量)的个人追求某一特定的行动方针。根据这一理论,另外两个因素也决定激励力量驱动的行为。这些都是预期河知觉之间的联系的努力和表现,以及价,他预期值的奖励予以接待,一旦目标已经实现( vanerde &亨利, 1996年) 。 4项资助计划的激励补偿可以视为不同,而与尊重以工具性的看法。由于绩效加薪是理所当然是以个人身份,是取决于工作表现之间的联系,员工的水平,性能和数量之多,激励他/她得到的回报似乎清楚地确立和直截了当。在条款的期望理论,此计划应产生一个相当高的水平,工作动机
其后表现有所改善,因为报酬直接依赖
个人的努力。在利润和收益分享计划,但另一方面,雇员没有直接控制权的数额奖励他/她很可能会赚。货币奖励分配给所有员工,不论是同样或差异,而且取决于表现整个公司。因此,由于个别员工都只是局部的影响,公司业绩作为一个整体,他们可能看不出之间的联系,他们的努力和红利收入。这种情况很可能会导致减少或有限的工作动机,其中有不利影响员工的工作表现。或者换句话说,与这两个计划的工具性观念将偏低。该期望理论,因此,
预计,较低层次的工作动机和后来表现为利润分享或分担增益比优异pay.similarly ,股票期权可能会产生一个较低的水平的工作动机和表现较优异的薪酬,因为他们的价值系统是由市场力量推动的,而非通过公司的经营表现。这使得个别雇员只有有限的影响力,财政的架势,该公司。负面的影响,不过,可能是由一个事实是,除了金钱上的价值,股票期权,体现了一个宝贵的非货币性心理成分-他的感觉,控制或所有权,在坚定的。因此,根据我的期望理论,其影响的下降,工作动机可能衰减,
至少有一部分是由心理履行相应增长的需要,一些员工。在此基础上分析,期望理论,将因此似乎预言4项资助计划的激励报酬应出示下列规模的工作动机和后来的表现:值得付出>股票期权>利润分享=增益分享
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