最重要的是和团队打成一片,定时总结,多给销售团队正面、积极的信息,如果有资金的话,可以实行“以(金)鼓励”,每有销售人员完成一个任务的时候,可以适当给予表彰.
让员工看到前面是光明的,最根本还是要提高福利待遇嘛
销售人员的激励办法
销售人员积极性不高,除了薪资待遇、发展前景以外,最大的原因就是上级领导、亦或是公司老板。正所谓:兵熊熊一个,将熊熊一窝。
任何一个销售人员的成长都是从不懂、迷茫,经过好久好久的历练,才能成长为精明、睿智的销售精英。这个过程通常比较漫长,但是如果有一个好的领导,那就不同了。
作为公司领导,如果还关心企业的发展,那就必须要关注员工的动态。而销售部门是公司非常重要的部门,所以公司领导要格外关注业务人员的成长动态。
要经常性的激励销售人员,主要是给销售人员一个拼搏的方向,因为大多数销售人员通常是茫然的。