如何规范管理流程

现在很多企业都在执行流程花管理，这也未来企业发展的正规化体现，我就出提纲，内容你自己补充了，声明这个不是从网上抄下来的，因为要抄很多，但是适合你的未必。我很辛苦的，给我分吧，这个流程适用很多方面和行业，内容话语修改就可以了。1、页眉处建立表格，流程管理名称，执行时间，地点，编号，还有企业LOGO2、接下来抬头名称，名称下面是修订记录表格，修订时间，负责人，修订具体事项，批准。1）、目的：说明制定词管理流程的目的，为了规划流水线的管理，为了规范厂区管理，市场方面的可以写为了提高市场销售额和便于市场管理等等。2）、范围：执行此管理流程的范围或者区域，整个厂区，整个公司，整个市场，或者包含....等3）、定义：此管理流程的定义，管理方向，适用范围等。如，此管理流程适用于工厂日常管理和库存管理4）、权责：各单位可根据此管理流程作出相对应的管理，具有流程所规定的权利3、流程管理规定1）、XX办公室，XX工厂人事部将此管理流程下发至车间、市场部、开发部......2）、各部门可以对于管理流程里的细节进行讨论修改，但是过程必须汇报XX办公室/XX广场人事部3）、对于管理流程的调整日期、调整情况、负责人、批准人等情况及时填写修订表里4）、XX办公室/XX广场人事部对于提交修改细节（方案）在3个工作日内作出答复5）、管理流程修改完成可以按照新的修改方法对XXX（车间，工厂或者市场）进行管理。4、作业内容1）、流程表格。横行：工作内容，工作细则（执行过程），执行人，进度（时间），协助，备注纵行：流程制定，流程确定，通知XXX，流程调整，流程执行5、流程方案表格。管理内容及主意事项等6、流程说明1）、此流程适用于新进厂人员，全体管理人员，全体工作人员（都可以）2）、流程的执行严格规定（等话语）3）、如有违反按照以下条例进行处罚7、处罚条例1）、违反第一条，处于...处罚2）、...3）、...8、说明1）、此流程自XX年XX月XX日执行（自即日执行）XXX办公室，XXX公司人事部（名称）XXX年XX月XX日

检查——分析、评估——肯定或纠正——考核。

建立组织结构，明确组织目标，清晰组织责任

流程梳理——改进——落地实施——监控优化