我们若再重新研究设计变更时的预测下单的制定过程，可以防止问题的再次发生。
这个零件，现在是库存过剩的状态。请在2016年末前改善这个情况。
改天，我们再商量一下关于调整到3月末这段时间的生产量的事情。
1 我方在发生设计变更时的预测？ （这边的问号是什么东东？）
检讨订购计划的制作程序并防止问题再次发生。
2 本部品目前处于库存过剩状态。为了将库存状态在2016年年底前调整至正常状态。
后面请允许我跟您讨论下从现在开始到年度末为止的生产量调整。
百度有在线翻译的
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