石鑫的建议是采用行动学习模式,比如将后备管理者分成不同的小组,将公司高管目前面临的难题作为需要小组突破解决的任务,在高管的支持下,各个小组经过深入调研、分析问题、制定方案,并推动方案落地,在落地过程中验证假设,修正方案,帮助高管解决组织当前存在的难题。