重要是从二个方面：一是提高车间管理员的素质和管理技能二是抓紧车间管理制度三是最为重要的一环节就是产品质量四是各车间要进行多沟通多协调五是注意处理好各种数据报表以上几点就是我在五金车间管理的经验。
关键是与公司实际一致
