狼性文化可以追求效率,团队协作和自发性,区别在于激发的手段,狼性更多的是依靠恐怖(被饿死,被淘汰的恐惧)与金钱,衡量的标准是“绩效”。
常严格的狼性文化,使大部分员工都感到了压抑,商务职位还好,开发职位影响就特别大了,这种制度可以理解为简单粗暴的一刀切,管理层的不作为。恐怕待越久越不爽,不如趁早脱坑好。
狼性文化是好的,是符合现代企业的发展模式的,就看公司对于这套文化是怎么理解的。在业界内最著名的就是前一段时间的史玉柱和马云说的”狼和兔子“。
狼性文化的核心是团队合作和不离不弃吧。。怎么感觉现在企业的所谓狼性文化都是挑拨,淘汰,无下限,残酷压迫?
这是资本方本能的压迫劳动力而已,别傻了。。并没有所谓的狼性企业文化,只有如狼似虎的资本残酷的压榨员工然后改个名字叫狼性文化而已。。
炒出来的狼性文化是非常偏向于老板的,所以老板很想洗脑员工都相信。。
狼性文化,不是单靠惩罚就能建立的。有惩罚无奖励,整个企业人员更替会变得非常快,纵使那些让你开心的同事们,也会随着时间的推移而流失。