我认为你是团队的核心领导，你一定要依据你团队中每一个成员的情况，制定团队的激励机制，做保险没有激情是万万不行的，你一定要花足够的精力关注每一个成员，让大家在有团难的时候相互鼓励，每天的早会和夕会时间是团队建设最好的时间，要好好利用起来。
我们团队目前使用的一个比较好的办法：找另一个团队打擂台（比增员、比业绩），大家合伙凑点押金，胜利的一方能拿走对方的押金，这样大家都有动力了。。 不过，要注意的是，要找一个实力相当或比你们稍强一点的团队。
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