首先对自己的领导要搞清楚脾气,是好脾气还是坏脾气,是暴脾气还是急脾气。这样的话,不管以后做什么事都会很好做,相处也好一点。领导安排做事的时候,不要总说做不了,先去做做看,做不了之后可以把困难摆出来,和领导讲,或者自己想办法去解决,然后把办法和问题放在领导面前,看一下他的意见。做事情,不要只看到眼前的一点点,要多想想,看看哪里还需要做的,看看是否还有什么没做到位的。不要老板说1你就只做1,你最起码要看看0和2是怎么样的。最后,还是听话,肯干,不怕吃苦。
要想清楚领导喜欢什么样的员工,领导喜欢你的哪些优点或优势,扬长避短,取其精华去其糟粕,在你的岗位范畴之内,最大化地表现出你的能力,大概占到领导对你产生好印象的80%。还有剩下的20%,就要从细节上来取胜了,大到公司大小事务,小到个人生活细节,领导的喜好你要揣摩的透,该送礼的时候要送到恰到好处,不会让对方尴尬或产生压力;该奉承的时候话语要脱口而出,不会给人一种刻意而为之的感觉。你的领导既然能成为你的领导,一定是有其超过你的本领,不然当领导的就是你了。
摆正自己的位置!能为公司创造价值,做好自己的本职工作,让领导挑不出毛病,这是最基本的。了解领导性格特点,处事作风,按照他的风格行事可以拉进你和领导的距离。再次,不说是阿谀奉承,最起码要做到有眼力见。最后,努力提升自己作为领导的左膀右臂让他离不开你,他会想着维护你们的关系!
企业最复杂的就是人心。一样米养百样人。所以什么样的领导要搭配什么样的下属,HR必须心里有一个谱。有空的时候学习一下DISC理论,大五,或者MBTI。关注每个领导的管理风格。比如新上任的领导,威信未立,就不要给他配一个强势的D型人格的下属了。再比如已经担任多年高管的领导,表面看上去是S型的平和型管理风格,就不要也配一大堆S型的下属,这样执行力就会大打折扣。这样内容,领导往往不会嘴上明说,但你不能一点不懂,平时多观察,还有就是多找员工谈话,摸清每个领导的管理风格和用人喜好,做好领导和下属之间的润滑剂。平时也要多看领导对下属的评语,知道领导评定一个下属的维度是什么。
一般情况下,我还是认为努力工作,提高自身能力和素质比较重要。与领导同事处关系的话,对事不对人,诚心以待就好。通常情况下领导肯定喜欢能够鞍前马后、溜须拍马、用起来得心应手的下属,这种下属应该也会有更好的晋升机会,而且也无可厚非。维护好与领导关系,甚至溜须拍马、阿谀逢迎,只要别太难看,完全可以理解,那是人家个人能力的表现,但是不能损人利己、两面三刀、挑拨离间、阳奉阴违等。做个领导喜欢的下属,完全可以,哪怕别人看不惯,但是别做同事讨厌的小人。