谈谈主策划人在营销策划团队中的作用？

　企业策划人员其主要的工作职责大致可划分为明确策划目标、组建策划团队、选人用人励人、调研预测决策和检查监督控制。　　一、明确策划目标 　　企业发展目标是企业策划的出发点，也是企业策划的终点。企业策划人员要以实现企业发展目标为中心而展开工作，应把主要精力用于对企业发展目标的分析研究上，并通过对企业目标的选择、分析、确立、排列、沟通等手段合纵连横、上情下达推动企业策划事业的发展。为企业实现效益最大化的目标。如果没有明确企业发展目标，策划人员就无法明确工作目标，在策划范围的茫茫无边中不知何去何从。　　二、构建策划团队 　　企业策划工作必须通过策划团队和策划规范进行综合协调。策划团队必须具有全面性、稳定性，包括职责、权利、制度、规章、程序等，要有法可依、有章可循。现代企业中的策划工作，不是靠个人来运行的，而是靠一系列团队与机构来完成的`，所有策划人员都是以团队为纽带联系在一起。在策划规范的指导下顺利运转。　　三、选人用人励人 　　策划团队是依靠成员相互合作、相互沟通来完成策划任务的，要通过团队和激励工作来成就事业。当策划目标和规范确定之后，选人、用人的问题就成为决定因素。团队应按目标的要求，选择适合的人员，分配工作、明确职责、授予权利。同时，通过各种激励手段，调动团队的积极性、创造性与主观能动性，最大限度地发挥团队成员的能力与才智，推动团队为目标的实现而努力奋斗。