采购工作中请购环节的重要性和意义

1、采购是保证企业生产经营正常进行的必要前提。

2、采购是保证质量的重要环节。

3、采购是控制成本的主要手段之一。

4、采购可以帮助企业洞察市场的变化趋势。

5、采购是科学管理的开端。

6、采购决定着企业产品周转的速度。

7、做好采购工作可以合理利用物质资源。

1、采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源， 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源， 为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展的一项经营活动。

2、采购在企业中的重要性主要体现在三方面：

（1）采购物资在数量、质量、时间上出现问题，将直接影响交货期。

（2）采购物资在价格上偏高，将直接加大产品成本，影响销售竞争力。

（3）采购物资仓储管理不到位，将直接影响企业资金的流动。

　　1、公司间的竞争就是供应链的竞争
　　①采购供应（供应商、供应商的供应商）是供应链最重要一环。
　　②供应商是资源，谋在长期合作，赢在携手共进，须重视供应商早期介入ESI。
　　③采购是产品制造的第一环节，采购质量高低直接决定产品的品质和成本的高低。供应链的竞争力决定了公司的竞争力。
　　④采购有助于公司实现战略目标和商业目标：获取供应链差异化竞争优势和领先地位，确保产品竞争力，实现盈利和股东回报。采购是公司获取竞争优势的关键职能之一。
　　2、采购金额占销售金额的比例比较高
　　①采购金额占销售金额的比例各行业平均为54.3%（宫迅伟《如何专业做采购》）。
　　②根据某上市公司2018年年报，采购额占销售额的比例约为72%，直接材料成本占营业成本的比例为86.4%。产品成本的两个70%，即70%的产品成本在研发设计阶段已决定，70%的增值活动发生在供应商处。就是说产品的成本是设计出来的，这里的设计包括产品设计和生产工艺设计，产品设计由组织内部完成，生产工艺设计由供应商完成。采购是供应商和公司的桥梁，负责衔接公司内外部资源管理，对内管理需求，对外管理供应商。