因为项目管理知识体系指南包含®整个身体的一个子集的项目管理知识是指流程,并不能教会也没有提供实践的工具和技术,它不是唯一的参考PMP考试。我们建议候选人研究项目管理课本除了®PMBOK指南提供了这些工具和技术的知识。我们还需要至少三年的经验,因为知识不会取代经验为准备考试
考试由200个问题,其中25被认为是前测。边境问题不会影响你的分数和用于考试作为一个有效、合法的方式来提高未来的数量PMP考试的问题。边境问题是随机排布在考试。
有两个级别的信息进行你的成绩报告。一个是总体检查结果,告诉你你是否通过或失败。第二个是一幅你的整体优势和弱点在每个域。这是一种诊断水平表示你的每个域为PgMP和章PMP和对CAPM。每个域或章节报告你的水平proficiency-Proficient,中等熟练,或低于熟练。
PMI应用最佳实践考试全球管理报告你的英语水平。这个水平作为援助在测量你的知识在特定领域的研究和实践。例如,如果你的结果是低于精通的领域/章节,然后你知道你需要学习提高。没有一个最低或最高数量的域或章节中,你必须展示出熟练为了通过考试。你的通过/失败率是基础上,确定你的整体性能,而不是多少个问题,你的回答正确或错误的在一个特定的域或章节。
每个域或章节都有不同的号码o
(1)他是位很有经验的老师,我们都很尊重他。 He is a experienced teacher , We all respect him. (2)在教授的帮助下,我们克服了所有困难,最终
这么长只给五分 你真狠!
由于本®指南包含的一个子集,整个项目管理知识体系指的是过程,而不是教也提供了实践的工具和技术,它不是唯一的考试参考。我们建议考生学习项目管理的书除了本®指南提供的知识,这些工具和技术。我们还需要至少三年的经验,因为知识不能取代的经验,在准备考试
考试包括200个问题,其中25个被认为是前。测问题不会影响您的评分,用于检查作为一个有效的和合法的方式来增加未来数师试题。测问题是随机放置在整个考试。
有两年的水平上提供的信息你的成绩报告。一是全面检查结果,它告诉你你是否通过或失败。二是一个了解你的整体优势和弱点,在每个域。这是一个诊断的表示自己的水平每个域与pgmp和章为资本资产定价模型。每个域或一章报告你的水平proficiency-proficient,中等熟练,精通或以下。
采购经理人指数适用全球最佳实践考试管理报告你的水平。作为一个援助的水平测量你的知识在特定领域的研究与实践。例如,如果你的结果是低于精通一个领域/章,你就知道什么是你需要的研究改进。有没有最小或最大数量的域或章节中,你需要证明能力才能通过考试。你的通过/失败率的基础上确定的整体表现,没有多少你回答问题的正确或错误,在一个特定的领域或章。
每一个域或章节都有不同数量的问题,他们是彼此相对,但不等于对方。这意味着它是可能的评分低于精通一个领域,但仍然通过考试。这取决于有多少项目目前在域失败。
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