ued 团队的设计流程是怎样的?

、设计原则从何而来
1）始终将用户体验放在第一位
在设计流程中将用户体验融入其中，将其贯穿于设计的始末，使用户体验的结论能够直接影响到设计的方向。同时设计过程中通过展开脑暴、竞品分析、焦点小组等方式对设计需求进行深入的挖掘，需求从何而来，为什么会有这样的需求，准确把握设计的方向。
2）细化分工
在设计流程中，将设计任务分解为用研、交互、视觉，各个角色职责明确并相互配合，在各领域有专业的表现。
3）引入专家设计师和项目PM
专家设计师通过设计评审，将自己的设计理念传达给设计师，引导设计方向，把控整体项目的质量。项目PM对项目进度、需求任务、设计人力的把控，保证设计工作有条不紊的展开，并最终完成项目目标。
4）设计规范的建立
设计项目完成后，设计师对设计内容进行规范文件的梳理，保证设计理念的沉淀以及风格的统一。
2、如何配合设计的上下游团队
1）参与产品的前期规划
把握产品的规划与目标是后期设计工作展开的重要依据。
2）产品与项目PM接洽，需求排期
通过对设计需求进行排期配合产品开发的节奏，保证项目的顺畅。
3）体验走查和可用性测试
设计完成，跟进开发实现，实现输出中，进行体验走查和可用性测试，保证设计实现的质量和是否否和用户的预期。
流程的实施
1、有效的管理工具
好的管理工具能够帮助团队规范化管理。我们为自己量身打造了一系列工具来提高设计管理效率，如Prowork工具，他能提供项目流程、工作任务、文档等一系列线上管理。还有TAPD、UID等一系列工具。
2、敏捷式项目管理
通过关注设计效率，改进工作方式，修正设计流程促使团队高效、快捷的响应任务。
3、提炼式操作
针对不同的产品预期与目标，灵活操作，设定不同的流程路径。
4、持续改进
定期对项目流程回归、探讨，调整是非常重要的。
总之，设计流程是为了更好的顺应设计的执行而非约束设计，在实际的操作过程中，需实时把握每个设计项目的特点，使得设计项目流程顺畅。

以上内容部分来自CDC《在你身边，为你设计》一书，书中总结了自CDC成立以来的用户体验之道。得道之悟，便在其中。

应该主要包括：ID（交互设计师），VD（视觉设计师）和WD（前端开发工程师）

需求分析-概念设计-设计初稿-高保真设计-前端-开发-测试-上线-网站分析

UED是用户体验设计师，工作涉及多链路，在实实在在的解决产品的体验问题。

1. 发掘用户需求，打造极致的体验

产品体验是以用户为中心的，产品体验设计师应该是最了解用户的群体之一。

成功始于好想法。体验设计师们采用调研、脑暴等方式，发掘用户的潜在需求。

为用户带来更易用、更高效、更舒适的产品体验，从而让他们更爱你的产品。

2. 推动执行落地，打造有效的创新

发掘到产品面临的问题及用户需求后，不要让闪光点被淡忘，及时进行有效的落地实行，才能实打实解决问题。

3. 搜集用户反馈，推动产品优化

产品上线不是体验设计的最终结果，用户反馈才是对体验设计质量的检验。

反馈不好，再次找问题、解决问题，以此推进产品设计的持续优化。反馈好，皆大欢喜。