1、高层次、高学历人才欠缺;
2、人才队伍结构不够不合理;
3、各领域尚缺少学科带头人;
4、人才进口各环节还不畅通;
5、经费保障和奖惩不够健全。
关键是企业在引进人才后,如何匹配使用人才,如何把人才在企业的组织架构中,得以充分的发挥他本人的特长,沟通和融合企业的文化建设,使其英雄有用武之地,关键在于伯乐如何把千里马如何激励和带领群马进行竞赛,从而是企业能朝气蓬勃的规范科学的发展
个人意见团队成员之间的相互不信任!!导致该情况产生原因:1、团队整体目标的不明确,导致团队成员无法看清进取的方向;2、团队领导选择不当,影响团队成员间的向心力;3、团队成员之间沟通障碍长期无法合理得到解决,引发各自为站,影响团队的凝聚力!!
思想不统一.
最大障碍就是留人难,招人难,留人更难!