回答你的问题:一是信任问题,可以添置一台POS机,凡是卖出的货记录在POS上边,或者设摄像头,让你的合伙人看到他不在期间的情况,他总会放心了吧。二是分配利润问题,可以有两种方式,一是按投资股份办理,分配利润,你是0.43%,你的朋友0.57%,你的现场经营通过你拿一份月工资来补偿,你的朋友没有参与经营就不拿工资,如果这样不行,就只有按五五分帐的方式进行利润分配了
君子讲道义,小人讲势利;
君子爱讲正理,小人总说歪理;
君子言行一致,小人阳奉阴违;
君子追求和谐,小人存心捣乱;
君子严责自己,小人暗算他人;
君子总在明处,小人常在暗处;
君子不记人过,小人与人交恶;
君子唯理是求,小人拉帮结派;
君子顾全大局,小人只顾已私;
君子顾及脸面,小人不计影响;
君子老实做事,小人弄虚做假;
君子襟怀坦荡,小人鼠肚鸡肠。
君子适可而止,小人揪住不放。
君子温和如三春暖风,小人阴险如冬日严霜。
很简单,方法有二:
第一:亲兄弟,明算帐,两个人找个时间把怎么分成和亏损怎么承担都协商好,有必要草拟一个合同出来,这样以后也好有个凭证,而且还有法可依。
第二:找个人,发工资,由他来管,你们直接做其他的事情,免得你在店里呆的时间长了,他心理不好想,他呆店里的时候,你心理也不舒服或者也有其他的想法。
既然是两个人合作,很多东西就应该有必要先讲清楚, 免得以后误会或者有什么分歧,搞的连朋友都没得做。
祝:生意兴隆~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
像你们的这种情况就必须是建立在相互信任的基础之上的,除非你们两个人每天都能同时在店里,要不然就会有不平衡或不放心的心里存在。
我也是和朋友合伙开的一间公司,还不是每天都有现金帐,但前期的时候就很难避免的会考虑很多,这就看你们两个人的协调了,
别人的方法对于你们来讲并不一定会有作用的,但信任的基础就是真诚,有任何事情你们都要真诚的来对待,如果有一点让对方觉得你不真诚,那就会100%的出现问题。
股份分咯,再在利润之中,给你开薪水,他拿干股。
其实你们这样分股不好,你是经营者,应该你当大股东的。不然时间长了,你的积极性就不好说了,矛盾也会多!
你合伙人只能拿干股!