现代企业所面临的环境,可以从宏观和微观两个层次来看。
宏观上看,全球经济一体化进程不断加快,随着IT技术快速发展,信息化网络化已经大大改变了企业经营的观念和模式。在这样的大背景下,企业竞争也不再是传统意义上的“零和”竞争,更多的是竞争中有合作,合作中有竞争。竞合战略已经越来越被现代企业的有识之士所认同。
微观上看,企业环境主要由三个方面。一是企业所依赖的资源与要素环境;二是企业经营的限制环境;三是企业的竞争环境。
进入到21世纪,尤其是2008年肇始于美国次贷危机的全球金融和经济危机,给世界经济带来的巨大冲击,因此,现代企业经营的环境也发生着急剧的变化。环境将会日趋复杂、多样和不确定。动荡的企业运营环境使得对未来环境的变化的预测越来越难,因此,企业只有通过提升自身的组织适应环境的能力,才能够在快速变化的环境中,抢占竞争先机,抓住合作机遇。
在正常人类的发达国家,比较靠近正规的法律社会的真实完全市场竞争里,竞争优势,是存在必要。
在非正常人群控制的世界所谓热点地区的区域战争和战乱和混乱和愚昧和愚钝和落后甚至还有在石器时代的部落里,除非现代化企业有存在的空间和代理,否则,不适合。
很复杂