这个问题并不是绝对的。主要看你们的岗位编制和岗位职能要求。如果这种技术部经理是个管理领域的好手，而且公司给他配备了总工程师用来协助他解决技术方面的问题，那么只要不存在两个人协作的问题，他就能够当好经理。
反之，如果技术部经理要技术、管理两手抓，而他本人又恰恰不懂技术，那么后果就堪忧了。
能，一回生，二回熟
参考女人生孩子，没生过并不表示不会生。
呵呵 不管会不会 有机会先当上再说．万一一段时间后还不行，再下来也不难．即使不能下来，以这样的经历跳槽也很不错．兄弟，你看过踢球吗？不论怎样都得先把球踢过半场才有赢的机会，对吧？
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