什么是战略型采购管理？

战略采购是一套系统化的，被许多领先的企业所采用并证明行之有效的工具。

首先，战略采购是充分融合到企业采购体系中的

• 一套严谨而系统化的工作程序；

• 一个选择战略性的供应商的工具；

• 一个可以为企业降低采购成本的工具；

• 一种以数据为基础的方法；

• 一个整合了战略与操作层面的需求的工具；

• 企业竞争力中的不可或缺的一环；

然后，战略采购不是

• 一个压价的工具；

• 一种非输即赢的思维方式；

• 一次性的“心血来潮”；

最后，伯特咨询基于外部调研和项目经验认为战略采购存在以下四个步骤：

采购战略 是采购部门在现代采购理念的指导下，为实现 企业战略目标 ，通过对供应环境的分析， 对采购管理工作所作的长远性的谋划和策略。 采购战略目标是采购管理部门的经营管理活动在一定时期内要达到的 具体指标。王波,刘秋平.《采购与供应管理》[M]. 北京大学 出 版社,2008年7月

战略采购：以降低采购物资的总拥有成本及提高供应链竞争能力为目的的一系列计划、实施、控制战略性和操作性采购决策的过程，目的是指导采购部门的所有活动都围绕而提高企业能力展开，以实现企业远景计划。

战略采购通常有四大原则

1、供应链全过程总拥有成本最低。

2、建立外部供应链上双赢的战略合作伙伴关系。

3、建立内部价值链上的协作关系。

4、持续实施原则。