持续改善，进行PDCA的循环，5S 不会推行完，否则N多公司就不讲5S了，一波一波推进，只不过侧重点不同，改善是无止境的，在现在改进的基础上看看提升的目标和空间，继续推进，更高的内容。
首先坚持继续做好5S管理工作，因为这个是所有管理的基础，然后根据你公司实际情况推行一些可行性的管理，例如食品行业推行GMP。
遵循PDCA流程,落实,检查和改进,最终养成一种工作习惯(素养).
