数据充斥在运营的各个环节,所以成功的运营一定是基于数据的。在运营的各个环节,都需要以数据为基础。当我们养成以数据为导向的习惯之后,做运营就有了依据,不再是凭经验盲目运作,而是有的放矢。
当我们有了足够的数据之后,我们可以不再依赖主观判断,而让数据成为公司里的裁判。理想情况下,如果我们能够追踪一切数据,那么我们所有的决策都可以理所当然地基于数据。
在企业中,我们从整体战略到目标设定,到驱动商务运营的方法,最后采用一定的度量来衡量数据运营的效果。
数据在企业中的作用是巨大的。不同层面的人,需要对数据做不同的操作。
数据运营:数据的所有者通过数据的分析
简单说就是:通过数据发现项目运营内在数量规律,并按照规律调整运营策略。就是以数据的角度来了解项目运营的方方面面,并通过控制某些指标的数量,最大程度地达到运营目的。举个简单例子来理解:比如,超市商品摆放的问题,什么商品和什么商品摆放在一起可以提高销售额。需要从数据上分析同一顾客购买不同商品组合的购买习惯,那些组合是被频繁购买的,,就可以将它们摆放在一起,方便顾客选购,从而提升销售量和销售额。