请教技巧性的工作方法

朋友，这个问题是无法用几句话来跟您说的。
目标规划得根据个人所在的环境 爱好和个人目标结合。
目标的设定可以分终身目标 远期（10到20年） 中期（3到5年） 短期目标（1年） 近期目标（月 周 天）。
根据个人情况目标会不断校正和修改完善。
目标是要自己坚持执行的。
这方面你可以找 李践 老师的《高效人士的五项管理》视频或者书。
短期目标可以看看《李践教你28天绩效能力倍增》书在 当当网 都有。
执行 找余世维的，毕竟他们是中国这个方面的专家。

活动策划主要是要自己跟有经验的人或者策划公司一起参加策划。
这样对自己的成长最快，现在很多直销公司经常有这些活动的。
有两本书很详细的介绍：
《活动策划完全手册》和《活动项目营销：全新的竞争制胜手段》
也是当当网找。

愿你有更好的五项管理：心态管理 时间管理 行动管理 目标管理 学习管理
祝您的人生更加精彩。

做事不要盲目，一定要有一定的前瞻性，要有一定的目标和计划，总体上要按计划向自己的目标努力奋斗。
但有很多时候计划跟不上变化，这种情况下做事要有适当的规划和机会，但不要墨守计划，一定要适当灵活掌握，有些时候还需要根据实际情况适当修正调整计划。

呵呵，我能理解为问这几个问题人是不成熟的么？我还在上班，就简单说一下思路吧
问题1和2：
假设你的大目标是成为老板，基本目标是有车有房，每年能出国游一圈。计划按下面这么做
1.成为老板
1.1行业
1.1.1在目标行业打工：学习此行业的运作模式、盈利模式、组织构成
1.1.2在目标行业寻求升职：工作过程中不仅仅要完成本职工作，还要学会理解所在岗位的意义，透彻你所在岗位在整个企业运作中所处的环节，并深刻的了解此完整流程过程，及每个环节的工作内容。
1.2资金
1.2.1了解开办目标企业的资金要求
1.2.1资金的获取
1.2.1.1自筹:自己筹钱，亲戚朋友借钱等，要弄明白要花多少钱，及你的风险承受能力，可别亏了就去上吊。
1.2.1.2合营:简单理解就是找人投资，按比例分股权。自己没钱可以找人投钱分红，但是非好项目，铁哥们不做啊。
1.3技能
1.3.1专业技能;比如开个养殖公司，你总要会养殖，开个咨询公司，你总要有相关的项目经验，资格认证。
1.3.1财务技能：不是说要当会计，但是基本的收支明细，跑银行税务工商总要有点概念吧
1.3.1管理能力：不是有机会有钱就能办成事的，当你做一件事的时候，有千头万绪的事来骚扰你，你要有基本的结果导向的项目管理能力。对你来说就是第三个做事的问题，我在第三个问题回答你。
问题3：
你问的就是小型项目管理及推进的事。你自己上网去搜关键字“WBS”或“甘特图”，能学到不少东西。我简单给你做个活动的WBS。具体的会议WBS你参照这个网址的吧http://www.docin.com/p-501083693.html
手打了半天，累死我了~~~~有错字的话海涵一下

哦，你的这类问题，其实是会随着你年龄的增长，自己对生命的感悟，还有不断遇到困难解决困难的经验，慢慢的自己就能形成自己的一套解决问题和事情的方法思路的。。。恩，不管是什么事情，都是需要人去解决的，不管是坏的，好的，人多的，人少的。总归是要想办法把这件事情解决掉，而在解决的一件件事情当中，自己慢慢就总结出解决事情的最快最好的办法，也就是经验。久而久之，自己在遇上任何事，都会套用自己处理问题的处理公式去处理。这时，就形成你现在所在问的什么规划目标之类的。。。

例 你做展览 ：那么你的计划应该是： 展览要求的结果 是你的目的 至于过程 就是展览的步骤 时间 地点 客源 需要服务人手 需求道具 需要费用 需要安放物品的场地 如宾客的车 物品 ，展品展示的顺序连接 结尾 。先定事情的目的 然后活动概况 内容 需求的东西，最后收尾，你说的太抽象 ，没办法能具体解答，希望楼主有用。

做个用心的人，事事留心