很多地方物资的采购是以集中采购为原则
主要因集中采购在价格方面是有争取让价或付款方式优惠(如赊帐)的机会
再者有关的运费也因集中办理可能获得折让的机会
但是有些状况下资金.仓储部分的成本可能因此而增加
例如
本身资金不是太充足
只能一次买10个苹果...若要一次集中买1000个苹果...可能就要贷款
其贷款的利息即为资金成本
且一次买了1000个苹果要不要找地方放???...所以仓储成本就出现了
但是是不是在集中的采购过程中就会有类似的成本增加...
倒也不尽然...
所以我才在前面提到"有些状况下"资金.仓储部分的成本可能因此而增加
在just in time的即时零库存(成本会计一定有教)的成本制度下
藉与卫星供应商作长期的合作.稳定的供货契约...
资金与仓储成本是有可能被排除掉的...
因为今天要10个苹果
就请供应商送10个来.我就付10个苹果的钱甚至慢点给钱.而且又省仓储管理的场站成本...回答完毕请采纳！！！
集体采购一般有价格上的优势，分摊的物流等成本也会低些。缺点是占有流动资金。增加仓存管理成本。资金是关键。另外对于价格波动很大的产品，集中采购风险较大。
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