私企与国企的领导层都是怎么看待新人的？

私企先看能力，再看品行，国企相反。在私企里面能力是最重要的，毕竟有能力，再稍加培养，就能给公司带来更大的收益，而对品行的要求稍微低点，但是随着职位的提升，领导也会越来越看重品行。对于国企来说，刚开始更看重品行，因为工作中可能涉及到很多机密，如果品行不过关，就有可能泄露机密，对国家造成不利的影响。而且能进入国企，说明能力就不会很差，肯定能胜任现在的工作，同事领导再稍加提携，基本上就没有问题了。但是在职位提升方面还是看重能力，能力足够突出才有可能晋升。

私企要看领导性格，有的领导心胸宽广，就会把新人看成自己公司的新成员。而有的领导心比较黑，就会把新人看成给自己赚钱的工具，就是那个老套笑话说的，老板拍拍员工的肩膀，笑道“兄弟，好好干，明年哥给你换个嫂子”……，国企的领导基本上就像编制内的职位，他们对于新人几乎可以说是无感的，顶多就会关心下女员工长得漂亮不漂亮，可以介绍给谁。男员工，是不是哪位的亲戚，自己该怎么拿捏对待他的分寸。

私企的领导们关注企业利益，十分重视新人是否为公司带来较大收益或价值；

国企领导们除了关注企业利益，同时也比较关注政治及人脉，所以他们对新人的要求侧重点不同，如背景、能力、政治面貌、待人接物、外貌长相等。

国企对待新人：“师生，门徒”关系，新人有一天上位了也不能忘了老师，老领导的关系，这种关系也维系着一些领导的用人标准
私企对待新人：“培养和雇佣”关系，这里面分二种，第一种，新人如果能做出成绩，值得培养并愿意长期在企业里成长，这种培养关系就变成上面说的“门徒”关系；第二种，新人仅仅是廉价的雇佣关系，一般来说，新人在私企都是“雇佣”“培养”“门徒”转变的发展过程aqui te amo。