快递代收点一个月能挣多少钱？

一个快递代收点一个月能挣1万至5万左右，当然主要看业务情况，也有一个月几千块的。

快递代理网点一个月能挣多少钱这个问题主要取决于以下几个方面：

1、首先是代理的品牌，大家心里都清楚现在这个社会想赚钱品牌效应很重要，一个好的品牌除了广告效应，更重要的还是靠原始百姓的口碑一点点的积累，俗话说”好金杯银杯不如百姓的口碑“。

2、成本的控制

快递代理网的主要成本有：快递员的工资、房租、水电、电话费、包装材料费等这些基本的投入，投入上要精打细算，尽量的缩减开支；为节省房租，可以把门面的其他地方合租给别人，收取部分房租补贴，也可以带着卖点别的商品，填补你的开支等；

3、业务能力的提升

快递代理网主要的营业收入就是派件、收件有提成，当然是按件数算的，平时可以联系一些经常发快递的企业谈合同，至少保证有量；也可以多代理一些快递，这样快递件数自然会增多，业务提成也会多起来。

扩展资料：

快递代收点的盈利模式：

1、从快递员抽成中再抽成

这个大概是一个件3-5毛钱，这部分钱完全是靠量取利的，如果每个快递每天送到这个社区大概100个件的话，快递点与申通、中通、韵达、顺丰、天天、圆通、百世等快递均合作以后，大概就是每天700个件，遇到各类促销节日期间，就会更多，当然，这只是一个保守的小社区估量，大的社区更适合开代收点，量的话也会更多。

2、寄件抽成

寄件的抽成比代收要高很多的，因为是消费者付钱的，严格按照距离、重量收费的，所以每个件代收点能挣到几乎5元左右，每天大概有几十个寄件的，目前来说，很多地方买东西都有运费险，不喜欢，不满意可以退掉，如果选择上门揽收，很多时候与你出门的时间不相符，而且，上门揽收的费用一般是12-15元，运费险返回的费用是8-10元，所以，对于消费者来说，去快递点退货还是很方便省钱的。

3、商品售卖

如果你关注了蜂巢公众号，你可能会看到，它每次更新的内容，都在卖东西，生鲜为多，这部分的收入讲不好，很多代收点都是私人老板加盟的，如果懂得运营的话，卖东西的收入可能比其他方面的收入还会高。

4、广告创收

快递柜上的广告费其实是很高的，方式也比较多，取件电子页面的广告和箱体的广告。代收点也可以放广告，高峰的时候等待取快递的人还是很多的，在室内放一个电子屏幕就可以投放广告了。

整体算下来，盈利方面并不是那么的高，快递代收点与快递员一样也是挣的辛苦钱。

这个你要问他呀，还有就是要看快递代收点周边的人群多不多，所以选择地点是很主要的。

一、快递驿站一个月挣多少钱？

快递驿站能挣多少钱，主要看两点，一点是快递总数量，另一点是副业的拓展。所以在谈快递资源的时候，一定要多谈几家快递公司，这直接影响驿站的生意。等驿站有了稳定运营的基础，就可以拓展思路多发展其他副业渠道，运用快递驿站的人流量来延伸附加价值，提升利润空间。

1、代收代寄收入

快递驿站的基本收入来源于代收和代寄，通常是按件计费的，数量与利润直接挂钩。代收利润是快递公司/快递员把包裹放在快递驿站，驿站所收取的快递保管费。一般来说，

代收单件利润在0.4-0.6元左右。代寄收益是客户到快递驿站寄快递驿站收取的佣金。一般代寄利润在3-5元（与包裹目的地、重量等因素有关）。

(500*0.5+30*4)*30=11100（元）

如果一个驿站，一天的收件在500件，代寄在30件的话，我们按代收利润按0.5元/件，和代寄利润按4元/件计算，可以算出驿站一个月代寄代收的收入大概有万把块钱。

2、副业收入

单靠快递代收发业务，收入是有限的，现在大部分的快递驿站都会用灵活多变的经营方法来做生意，都在同步发展副业，本身就具有流量优势，可以轻松利用取件的人流量转化为店铺的客流量。

30*5*30=4500（元）

可以结合便利店、社区团购、代充值缴费，用易拉宝做广告位等，赚去额外的盈利。副业远不止这些，只要驿站能够正常营业，就会带来稳定的流量，开展副业可以让快递驿站将流量变现赚钱。假如快递驿站叠加了便利店，日均上门取件/寄件30人，我们按人均消费5元计算的话，每月也可获得几千块钱的副业收入。

二、纯小白能开快递驿站吗？

快递驿站对于创业者来说没有太高的门槛，不需要专门申请营业执照（为保险起见，需要去邮管局办理备案），只需准备一间用来存放快递包裹的门店，加上一些快递常用设备，再选择一个快递代收发系统，引进快递资源即可。整体来看，投资成本较低，纯小白也可以轻松入行。

纯小白开快递驿站需要注意什么？

1、对接快递资源：快递资源是快递驿站生存的核心内容，如何与快递公司、快递网点、快递员谈合作尤为重要。做快递资源对接时，一定要尽可能地多谈几家快递品牌。快递驿站的基本收入来于代收代寄，谈的品牌越多，业务量越多，收入自然越多。

2、保持店面整洁：快递驿站每天的工作量是不轻的，日常包裹量起码300票以上，有时更多。快递摆放整洁，取件流程简单有序，可以给客户留下好印象，树立良好的门店形象。

3、控制投入成本：一般驿站门店的租金是不可控制的，但是人工成本可以在一定程度上进行压缩。在开店初始，建议每500件配备1个员工，但是后期可以增加智能出库仪，培养好用户自助取件出库的习惯后，1000件配置1个员工即可。

4、提升服务水平：类似快递破损、丢件、漏件等情况在快递驿站是时长发生的，所以很容易招来投诉。在面临投诉时，一定要保持耐心并有效解决问题。另外，也可以站在客户的角度思考问题，如果客户的包裹很大，或者很重，可以提出主动帮忙送货上门。