人力资源供大于求情况下的企业人力资源规划政策与措施:一、提高用人标准 1、提高岗位学历要求 2、提高岗位的工作经验要求二、提高员工绩效考核标准 1、完善员工绩效考核指标,提高目标值要求,细化量化评估分数 2、进行末尾淘汰制三、稳定薪资 1、不减工资 2、尽量不加工资,除小部分调整外。