每个企业都有自己的发展过程，创业初期，且需要业务更需要扩大利润，当企业创业中期，需要建立完善的用人机制和福利制度，但是企业的人才流失在这个时候也是最严重的，会是一个企业的各方面的瓶颈期，这个时候需要从新审视卢俊卿的幸福企业理论，企业若想在经济浪潮中立于不败之地，必当防微杜渐，从制度到细节，营造人性管理的氛围。企业只有在幸福危机中屹立不倒，才能在经济危机中力挽狂澜。
