要素计点法的基本特点

人力资源管理工作评价的方法之一.
1.是实践中最常采用的一种工作评价方法，它主要是根据各个职位在一定要素（如薪酬要素）上的得分来确定它们的相对价值。
2.具体步骤如下：
确定要素，并划分每个要素的等级
确定每个要素及其等级的点值。
确定组织内每个职位的点值。

要素计点法的优点：首先，与非量化的职位评价方法相比，计点法的评价更为精确，评价结果，更容易被员工接收，而且还允许对职位之间的差异进行微调；其次，可以运用具有可比性的点数来对不相似的职位进行比较；再次，这种职位评价方法可以广泛运用于蓝领和白领职位；最好，由于明确指出了职位比较的基础——报酬要素，因而能够反映组织独特的需求和文化，强调组织认可的那些有价值的要素。缺点：方案设计和应用耗费时间，它要求组织必须首先进行详细的职位分析，有时还可能会用到结构化的职位调查问卷。此外，在报酬要素的界定、等级定义以及点数权重确定等方面都存在一定的主观性，并且多人参与时可能会出现意见不一致的现象。这些会加大运用计点法职位评价体系的复杂性和难度。

要素计点法的基本特点，要素计点法的工序工艺程要把我们所懂得应该表达出来，这就是基本特点

要素计点法最重要的基本特点必须要符合一个实用性，科学性和规范性，这样才能够达到更理想的精准效果。

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